从贩卖房子到贩卖生活方式开发商“不务正业”比拼增值服务
来源:本站 作者: 发布时间:2017-2-20

调控频频,市场总处于担惊受怕的动荡之中。不少一直执着于“如何卖房子”的开发商们,似乎也忙着酝酿起与销售无关的事情来。他们开始把重心从“卖房子”转到了“卖生活”,房地产市场的发展已经超然于水泥钢筋之外。新动作的背后,他们另有深意。


 

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加大服务体系投入
绿城开始全面着手上百万业主的健康管理

宋卫平为绿城健康服务“站台”


刚于今年7月在香港上市的绿城服务近期表示:将更深入地建立业主健康管理体系,甚至将成为行业内最早具备疾病诊疗和康复护理的服务企业,打造一条绿城独有的园区健康服务生态体系。


许多人不禁疑惑,绿城还是一家造房子、卖房子的开发商吗?宋卫平说,只会做报表、利润、市值,不会做服务的房产商令人感到遗憾。“要搞清楚造房子是为什么,我们认为是为了让业主过得更好一点。”宋卫平讲。


 “很多确诊患慢性疾病的老人,都会在出院后回到社区和家中,这就需要日常的护理和照顾”。宋卫平希望,今后涉及疾病诊疗和康复护理的绿城服务体系,等同于一个搭建了基层医疗的服务机构,替代大型医院的部分功能,并在社区内形成养老医疗服务。


其实,基础医疗产业是一个投资和回报周期很长的行业,短期内很难实现盈利。这既是医疗体系里最难啃的骨头,也是亟待解决的棘手难题。但宋卫平直言,绿城服务做的是长期布局,做健康不设退出门槛。极具情怀的老宋,其实早就把卖房当成房地产开发模式当中最末端的产业输出。他更看重的方式,是凭借商业运营来完成社会公益事业,给业主们造福,给更多人造福。


“我非常明确地说,包括绿城也好,蓝熙健康也好,以后只有三个字,就是‘做服务’。”这一次,以建造“好房子”出名的宋卫平看起来好像在“不务正业”,但这背后,恰恰证明了他和他的绿城,绝不会放弃造“好房子”的初心。


 

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组织海外侨胞回国创业
建工凝聚侨界精英同为建设杭城出力

7月,位于未来科技城的建工·EFC(欧美金融城)被授予“海归社区”称号。据称,大型建筑综合体被冠名“海归社区”,在国内尚属个例。

 


 

10月,EFC(欧美金融城)又在2016侨界精英创新创业峰会上发布了中国《海归社区蓝皮书》,系统阐述了如何在杭州为海归人士创造良好的创业、工作、居住、社交环境。
同时成立了“EFC新侨金融中心”,并聘请了“中国侨联特聘专业委员会金融委员会”为“EFC新侨金融中心”指导单位。
 

海归社区究竟和普通居住区有什么区别?把海外求学、就业的人凝聚到同一个社区来居住和创业又有什么不同的意义?除了过一段时间卖一部分EFC(欧美金融城)的组团以外,建工地产这几年一直致力在做与海归有关的事情,乐此不疲。仿佛这对他们来说,承载着不一样的责任。


今年6月,李克强总理在出席第八届世界华侨华人社团联谊大会的时候,向广大华侨提出了三点希望,其中一点就是欢迎6000多万海外侨胞做中国创新发展的“参与者”。经过改革开放30多年的努力,中国已成为世界第二大经济体,越来越多华侨华人专业人士选择回国发展,占全国引进高端科技人才90%以上。能对海外华侨形成吸引力的,则集中在创新创业条件优异的城市。如果说原来集中在北、上、广、深的话,那现在一定多了一个城市,杭州。


 

G20峰会成功举行,持续成为海外华人华侨热议的话题。记者的一位英籍侨胞朋友表示,她身边大量怀揣丰厚学识、高端技术、成熟项目的侨胞,有意到杭州这片热土创业。而海外侨胞的身上,则凝聚着大量新兴产业的创造力。所以,为了将海外高层次人才引入杭州,中国侨联、浙江省侨联、杭州市人民政府已经连续六年举办侨界精英创新创业峰会,建工地产作为一家本土民营企业,也在其间发挥着推动作用。 


建工会定期请来国际上非常知名的金融家、创投家来做主题演讲,例如孵化Uber的美国Rocketspace创始人兼CEO邓肯·洛根(Duncan Logan)、以色列最大科技VC基金公司Vertex Capital创始人Yoav Keidar等等,也会把孵化了谷歌的孵化机构Plug&Play引入EFC(欧美金融城)的写字楼,为海归人士创业做保障。 


记者曾经问过建工地产的某位负责人,你们常年做着未必在短期内看见盈利的幕后工作,到底为的是什么?这位负责人回答说,作为一家民营企业,能通过自己的努力凝聚起侨界精英来杭州创业发展、促进杭州的国际化建设,这份自豪感都足以让我们坚持下去。


 

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强调产品与服务主张
杭州万科做起了孩子也能读的绘画本

万科仿佛是一家始终精力旺盛且饱含热情的公司。无论是从王石到基层员工的全民运动,还是从1996年就开始试水的万科教育,抑或是开发集成化智能家居,万科在把专业玩到风生水起的同时,总在不断“折腾”自己。最近,他们又开始做起了绘画本。这次修编并公开发行绘画本的,是杭州万科。正如王石的推荐语所说:一本轻松而有趣的万科三好绘本。


万科认为,产品和服务是没有尽头的,但是价值观会自我生长。王先生曾在万科开发的楼盘居住过几年,后因工作原因需要搬家。他很直白地说到:他们房子也许没能让我如此不舍,但无微不至的物业服务反倒令我犹豫再三。


好的物业服务是会让房子增值的。房地产行业并非是一个高精尖的行业,有不少开发企业就是牢牢抓住前端的设计规划以及后端的物业管理,才能在行业内保持长久的美誉度,万科就是其中之一。